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　　三是“冰雪+生态保护与文化传承”，提供了冰雪经济可持续发展的样板。例如，白山市抚松县锦江木屋村代表了冰雪经济中重视原生文化遗产与自然生态保护的路径。它没有大规模建造乐园，而是通过完整保存木屋聚落风貌与雪乡生活场景，主要吸引追求乡土文化考察与深度摄影的细分客群。这一模式的核心在于坚持保护优先、适度利用的原则，使冰雪资源成为衬托地域原生文化的自然背景，确立了以原真性为核心的文化保护与旅游发展相协调的实践范例。

　　，着力培育大众冰雪消费习惯。2025年12月初，吉林省率先推出面向中小学生并配套家庭优惠与职工休假鼓励的“雪假”。“雪假”首日，省内重点冰雪旅游区接待量显著攀升，部分雪场预约提前饱和，同期旅游产品热度增长超6倍。这一制度设计，不仅短期拉动了消费，更通过创造稳定的参与场景，在中长期为冰雪经济培育了可持续的消费群体与消费模式，体现了以时间规划撬动市场内需的政策创新。第一，深化跨省合作，从“地理弧线”迈向“发展共同体”。吉林省可强化其在“微笑曲线”东端的枢纽功能，主动牵头设计与黑、辽、蒙、冀等邻近省区的联动产品与统一行动。例如，联合辽宁打造“粉雪温泉”养生之旅，对接河北冬奥遗产开发“技能培训与场馆体验”研学产品，与内蒙古共同策划“林海雪原”生态穿越线路。通过跨区域线路整合、联合营销与客源互送机制，推动市场共拓与品牌共建，将地理上的连接优势转化为实质性的经济协同效益，提升整个“冰雪微笑曲线”的竞争力与品牌吸引力。

　　，与避暑经济联动发展，完善“冰雪引领、四季繁荣”的产业新格局。破解冰雪经济季节性强这一根本挑战，关键在于推动产业融合与全时运营。未来，吉林省可持续拓展“冰雪+”外延，推动冰雪与康养、研学、会展、休闲农业等深度融合。重点是利用长白山等区域的生态优势，在春夏季系统性发展山地户外、森林康养、避暑度假等业态，实现基础设施与品牌价值的全年化利用，平抑经营季节性波动。第三，筑牢产业根基，完善高标准、专业化、智能化的冰雪产业支撑体系。一是完善基础设施与服务标准，尤其在交通接驳、安全监管、应急救助及国际多语言服务等方面建立高标准体系，保障游客体验与安全；二是加强本土化专业人才梯队建设，系统化培育冰雪产业急需的运营管理、技术教练与营销服务人才；三是推动科技深度融合，积极应用数字化、智能化技术提升管理效率、创新游客体验(如智能导览、虚拟预演等)，为产业高质量发展注入新动能。